Door de ogen van
Ook het jaar 2021 stond in het teken van corona en de maatregelen. Toch vonden we als organisatie, onze medewerkers, partners waarmee we samenwerken, opnieuw de kracht om corona het hoofd te bieden. Met daarin een hoofdrol voor onze cliënten, die wederom met eenzaamheid en onzekere tijden moesten omgaan. Zij hebben zich kranig geweerd, daar waar nodig met ondersteuning vanuit onze collega's. En behalve corona, zijn we er als organisatie ook nog in geslaagd om vooruit te blijven gaan, om verder te innoveren, ons bewust te verbinden met onze omgeving en te bouwen aan een organisatie die denkt en werkt vanuit de zorgvraag van de cliënt.
Directieleden van de businessunits van Vincent van Gogh, Raad van Bestuur, Cliëntenraad en Ondernemingsraad nemen u mee in hun jaar!
"Als onze medewerkers goed in hun vel zitten, brengen ze dat ook over op onze cliënt"
In het jaar 2021 vormde het coronavirus opnieuw de rode draad. Waar we aanvankelijk dachten dat het virus onder controle was, bleek dat gedurende het jaar zeker niet zo te zijn. Het werd wederom een jaar met veel impact op onze medewerkers en cliënten.
Cliënten moesten wederom de nabijheid missen van mensen die belangrijk voor hen zijn. Met de ervaringen en lessen vanuit 2020, hebben we als organisatie getracht zoveel mogelijk nabijheid te behouden, door binnen het corona / crisisbeleid de grenzen op te zoeken tussen veiligheid en vrijheid. We hebben een passende aanpak gemaakt voor de coronamaatregelen, daarbij steeds de risico’s afgewogen tegen de gevolgen voor onze cliënten en medewerkers. De zorg hebben we zoveel mogelijk voortgezet, zoals het volgens ons bedoeld is, dichtbij en betrokken.
Sander Wigchert & René Adriaanse
Directieteamleden Vincent van Gogh
Jolande Tijhuis
Voorzitter Raad van Bestuur VIGO
"Onze inspanningen van de afgelopen jaren komen nu samen tot concrete resultaten en nieuw én vernieuwend behandelaanbod."
Opnieuw kijken we met elkaar terug op een roerig jaar. COVID-19 bleef onophoudelijk aanwezig en vergde veel aanpassing van onze medewerkers én cliënten. De veerkracht die zij toonden, is bewonderenswaardig. 2021 vroeg, nog meer dan voorheen, om totale omschakeling. Van strenge maatregelen naar bijna geen regels en weer terug bij af. Met het geleerde uit 2020, bleken onze professionals ook nu weer goed in staat snel te schakelen. Met de overstap van fysiek naar digitaal of waar nodig fysiek met beschermingsmiddelen, konden we het niveau van de patiëntenzorg vasthouden.
"Digitaal went, maar het is en blijft toch anders"
De rode draad in 2021 is het coronavirus. Ook voor de Cliëntenraad. “We konden niet fysiek vergaderen en hebben onze tweewekelijkse overleggen allemaal online gedaan. Voor onze eigen veiligheid, maar gewoon ook om het goede voorbeeld te geven. Het digitaal vergaderen gaat echt wel wennen. Maar toch praat het anders.” Vanuit het contact met de cliënten kwamen twee belangrijke onderwerpen steeds terug. De eerste was het vaccineren. “Daarover hoorden we wisselende dingen. Het is voor cliënten lastig de juiste beslissing te nemen. Daarin zijn ze heel goed ondersteund door begeleiders, die aan de hand van praatplaten en korte filmpjes uitleg gaven over de vaccinatie zodat cliënten zelf hierover na konden denken. Veel cliënten hebben uiteindelijk voor een vaccinatie gekozen, ondanks dat ze het spannend vonden.”
Cliëntenraad
Vincent van Gogh
Ondernemingsraad
Vincent van Gogh
"We hebben als OR een goede balans gevonden"
Paul Hortulanus (voorzitter) en Yorgo Canli (vice-voorzitter) over het jaar 2021: een bewogen jaar, vooral weer door het coronavirus. De coronamaatregelen in combinatie met de OR-verkiezingen in 2021 brachten onzekerheid mee. In de organisatie van de verkiezingen, maar ook in de uitkomst ervan. In de zomer konden we als OR weer even fysiek overleggen. Maar met de toename van het aantal besmettingen, zijn we direct weer digitaal gaan vergaderen. We hebben daarin toch een voorbeeldfunctie.